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多家出资企业召开2023年度工作会议 贯彻落实“创新创效年”工作部署
发布时间:2023-03-09
来源: 新合作常客隆公司 祝琳娜;十堰新合作公司 徐寅豪;邻里商业公司 李岩

新合作邻里商业公司2月8日在京召开2023年度工作会议。供销商贸公司党委书记、董事长朱延东出席会议并讲话。

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朱延东充分肯定了邻里商业公司2022年的工作成绩。他指出,一年来,邻里商业公司努力克服疫情等不利因素影响,牢牢抓住整体目标和方向,逆势而上,通过广大干部员工的共同努力,实现了各项工作稳步推进。就做好2023年工作,朱延东提出五点要求,要进一步优化商业模式,围绕“智慧农贸市场+社区服务”,打造线上线下融合的15分钟社区生活服务平台,尽快形成可复制、可盈利、可持续的盈利模式;要进一步提升经营能力,按照拓店标准化、功能模块化、管理扁平化、营销一体化的原则,不断优化完善商业模型;要进一步搞活机制,搭建收入与业绩贡献更加紧密挂钩的薪酬体系,同时可借鉴超市业态的合伙人制,在门店拓展、经营效益上开创更好的分配机制,最大程度调动干事创业积极性;要进一步加快存量项目落地,盘活资产;要进一步加强党建和党风廉政建设,完善“双培养”机制,加强基层组织建设,以党建统领为抓手,促进企业健康、快速发展。

公司董事长王冠富在工作报告中全面总结了公司2022年工作完成情况,部署了2023年重点工作任务。2023年,公司将紧密围绕供销商贸公司“创新创效年”的工作部署,聚焦农贸市场主责主业,以“上体量、要质量”为工作主线,立足现有和新开门店经营质量提升,以盈利项目数量带动企业整体盈利质量,全力实现邻里商业稳健发展年的目标。具体做好三个方面的工作,一是以效益为中心,精耕细作,创新发展,全面提升盈利能力和水平;二是加强全面管理,夯实基础,着力提高严细化、规范化、标准化管理水平;三是以党建统领为抓手,引领企业健康发展。


十堰新合作公司近日召开了2022年度工作总结表彰暨2023“创新创效年”工作动员大会。会议对公司2022年度工作进行了全面回顾,总结了在推进商超主营业务、优化供应链、重点项目运营、抗疫保供、精细化管理等工作中做出的成绩及不足。会议指出,2023年,随着疫情政策调整,市场将会迎来很好的发展机遇,十堰公司将紧紧围绕集团“创新创效年”的目标,全力推进各版块业务发展,全力推进创新增效,锚定目标促落实,强化措施促提升,以实干创业绩。供销商贸公司副总经理、十堰公司董事长王仁刚出席会议。

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王仁刚在讲话中肯定了十堰新合作公司2022年的成绩,并就2023年工作作出部署,一是推进网络建设,新建一批、改造一批,完善网点布局;二是深化机制改革,实行板块治理,以效益为导向,实行全过程管控;三是抓好“三项制度”改革,实行“精兵简政”做到“人人有事做,事事有人做”;四是优化供应链,继续推进全国联采、厂家直供、基地直采;五是扩大销售渠道,在夯实存量业务的基础上,开拓增量业务;六是线上线下融合,做好全渠道销售;七是加大信息化建设力度;八是以项目促发展,在项目推进上力争有所突破;九是做好增收节支,实施精细化管理。

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新合作常客隆公司近日召开了“创新创效年”推进大会。会上,公司总经理陶镕作工作报告,全面总结2022年度的工作情况,部署2023年度重点工作。2023年,新合作常客隆公司将重点做好七个方面的工作,一是加快网点拓展步伐;二是团购业务上要有新突破;三是全面推进亏损门店治理和扭亏增盈;四是积极推进数字化转型升级,加速线上线下深度融合;五是着力商品迭代升级,加快供应链上移和物流信息化改造;六是深入开展党建和企业文化建设;七是全面提升公司管理水平。 

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公司董事长包乾申在讲话中指出,2022年,公司上下经历了非常之难、非常之苦,也淬炼了非常之精神、非常之力量。就做好2023年,包乾申强调,要以二十大精神为引领,以“双创年”为目标,以线上线下融合发展为主线,加快推进合伙人模式,着力推进网络建设和加盟店的发展,利用数字化促进企业经营和管理,同时也要注重安全生产,希望广大干部员工要以创新谋变的时代精神、坚持实干的拼搏精神、艰苦奋斗的创业精神和敢为、敢闯、敢干、敢首创的“四敢精神”,在新的征程上,团结一致,创新求变,克难奋进,为完成全年目标任务而努力奋斗!