召开双优门店活动月度进展会议
近日，新合作常客隆公司召开双优门店活动月度进展会议，会议总结了4月活动动员和落实情况，分析了5月活动中门店经营亮点与问题。
会议对下一阶段“双优门店”工作进行部署，要求按区域组织门店互相交流学习，并围绕活动主题提出四个方面要求，一是要商品结构创优；二是要营销方式创优；三是要服务质量创优；四是要企业形象创优。
开展内部比拼提优工作
各门店在定期班会中围绕双优活动进行班次之间、员工之间的内部比拼，评比内容主要围绕销售任务、服务态度、损耗控制等方面，并评比结果列入到月底考核中，营造“比学赶超”工作氛围的同时，多渠道开展销售提优工作。
一、开展员工分销活动
5月起，各门店开展新合悠选洗衣液、宴来宴往系列白酒、啤酒龙虾节、端午礼盒员工分销活动，在公司内部营造“人人都是推销员、人人都是直播员”的良好氛围。目前，活动中的三类商品的销售业绩均有明显提升。
二、开展喜宴专铺销售活动
公司将喜酒、伴手礼、喜糖、家用电器、厨房用具、请柬等产品组合到喜铺中展示，通过全员营销的模式进行推广，设置5%-10%员工分销奖励方案，拓展店堂之外的销售业绩。
三、开展三进两服务供销直通车活动
公司于4月29日在海虞卖场举行的首场活动，并取得了每天场外销售农产品10万元的业绩，并于5月在社区和机关进行了多场活动。活动期间，门店业绩显著增长，如在衡丰店外场销售活动中，门店两天增加6万元销售业绩，是日常经营业绩的两倍之多。在提升效益的同时，该活动也受到了周边居民的一致好评。
